Impartition RH
Chez Inacre Conseil, nous offrons un service d’impartition des ressources humaines conçu pour les entreprises qui souhaitent déléguer tout ou une partie de leur gestion RH à des experts fiables, flexibles et engagés. Que vous soyez une PME en croissance ou une organisation établie, notre équipe agit comme un prolongement naturel de la vôtre.
Coûts
Nos tarifs sont flexibles et adaptés à votre budget et à vos besoins.
Plusieurs de nos interventions peuvent être subventionnées jusqu’à 50 % par Emploi Québec. Informez-vous dès aujourd’hui !
Autres avantages
Notre engagement est de vous offrir qualité d’intervention optimale, toujours adaptée à vos besoins et à votre budget.
Notre processus
Rencontres préliminaire (gratuite)
La première rencontre permet de mieux cerner vos attentes et besoins comme services RH. Nous établirons avec vous une évaluation de vos besoins et de votre budget afin d’identifier le meilleur consultant pour vous.
Rencontre du consultant (gratuite)
Cette rencontre d’une heure vise à établir une relation de confiance entre notre consultant et vous. La rencontre vous permettra de constater si le consultant convient à votre vision, à votre mission et à vos valeurs. Notre consultant deviendra votre représentant afin d’accéder à tous les services et solutions RH proposés par Inacre.
7 raisons de choisir l’impartition RH avec Inacre
Concentrez-vous sur votre croissance
Libérez vos gestionnaires des tâches RH à peu de valeurs ajoutées pour qu’ils se consacrent à ce qui compte vraiment : vos clients, vos opérations, votre vision.
Accédez à une expertise sans embauche
Nos consultants RH apportent une expérience solide et diversifiée, sans les coûts et les engagements d’un poste permanent.
Réduisez les risques légaux et administratifs
Nous assurons la conformité avec les normes du travail, les politiques internes et les obligations légales, pour une tranquillité d’esprit totale.
Optimisez vos coûts RH
Payez uniquement pour les services dont vous avez besoin. Nos solutions sont flexibles et évolutives.
Réagissez rapidement aux imprévus
Croissance rapide, restructuration, crise interne ? Nos experts s’adaptent et stabilisent vos processus RH en un temps record.
Mobilisez et fidélisez vos talents
Nous mettons en place des stratégies concrètes pour améliorer la mobilisation, la rétention et la satisfaction de vos employés.
Bénéficiez d’un regard externe et objectif
Nos consultants posent les bonnes questions, identifient les zones de friction et proposent des solutions sans biais ni politique interne.
Pourquoi faire appel à un consultant en impartition RH ?
Confier vos ressources humaines à un expert externe, c’est bien plus qu’un simple gain de temps. C’est une décision stratégique qui propulse votre entreprise vers plus d’agilité, de conformité et de performance.
Une solution flexible et stratégique
L’impartition ressources humaines est particulièrement adaptée aux entreprises qui souhaitent optimiser leur gestion RH sans alourdir leur structure interne.
Elle est idéale pour les organisations :
- Comptant moins de 50 employés, sans département RH dédié
- Ayant besoin d’une expertise spécialisée en SST, formation, recrutement, relations de travail, conformité, etc.
- Souhaitant remplacer temporairement leur professionnel RH (vacances, congé parental, maladie, surcharge de travail, etc.)
Que ce soit pour quelques heures par semaine ou une prise en charge complète, nos consultants RH s’intègrent à votre équipe comme s’ils en faisaient partie — avec souplesse, rigueur et efficacité.
Expertise offerte
- Gestion des dossiers d’employés,
- Gestion du processus de recrutement et d’embauche,
- Gestion de l’évaluation de la performance / évaluation annuelle,
- Gestion de la formation,
- Gestion de la rémunération et des avantages sociaux,
- Gestion de l’élaboration des procédures et des protocoles RH,
- Gestion et maintien des relations de travail,
- Gestion des normes du travail et des conventions collectives,
- Gestion des dossiers de santé et sécurité au travail.
- Assurer le processus complet de recrutement en toute légalité de façon structurée et efficace.
- Assurer la conformité et la légalité de l’information contenue dans les dossiers de vos employés.
- Supporter vos gestionnaires dans le processus d’évaluation afin de rendre cette pratique RH constructive et rentable.
- Assurer le maintien des connaissances et des compétences de vos employés afin que vous restiez compétitif dans votre domaine.