Diagnostic et développement organisationnel
Vous sentez que votre organisation pourrait aller plus loin, mais vous ne savez pas par où commencer ? Le diagnostic en ressources humaines est l’outil stratégique par excellence pour obtenir une vision claire de vos pratiques RH, identifier les zones d’amélioration et bâtir un plan d’action concret et mobilisateur.
Chez Inacre Conseil, nous vous accompagnons dans une démarche rigoureuse, humaine et personnalisée pour transformer vos défis RH en leviers de performance.
Coûts
Veuillez nous contacter pour les prix.
Nos Diagnostics RH peuvent être subventionnés jusqu’à 50% par Emploi Québec. Informez-vous dès aujourd’hui !
Les bénéfices d’un diagnostic RH avec Inacre
- Vision claire et objective de vos forces et faiblesses RH
- Recommandations concrètes et adaptées à votre réalité
- Mobilisation accrue des équipes autour d’un projet commun
- Amélioration de la rétention, de la productivité et du climat de travail
- Accès à des subventions Emploi Québec pouvant couvrir jusqu’à 50 % des coûts
Autres avantages
- Diagnostics structurés et éprouvés depuis 2010
- Résultats toujours bénéfiques pour les entreprises
- Approche humaine et personnalisée
Notre processus
Une démarche structurée, éprouvée et orientée vers l’action.
Notre processus d’audit RH se déroule en six étapes clés :
Rencontres préliminaires
Rencontres préliminaires avec la haute direction afin de nous approprier vos attentes mais également de recueillir vos outils et pratiques de ressources humaines en place.
Rencontres individuelles
Rencontres individuelles structurées avec d’autres acteurs internes de votre entreprise afin de connaître leur niveau de satisfaction à l’égard des ressources humaines de votre entreprise.
Visite de l’entreprise
Observation terrain pour capter l’ambiance, les dynamiques internes et les éléments culturels qui influencent la gestion des ressources humaines.
Analyse
Analyse rigoureuse des informations recueillies afin d’élaborer un document complet.
Rapport préliminaire
Présentation d’un premier rapport à la direction pour valider notre lecture de la situation et ajuster au besoin.
Rapport final et plan d’action
Remise d’un document complet incluant : résumé de la situation, analyse détaillée, recommandations concrètes et échéancier de mise en œuvre.
Prêt à passer à l’action ?
Nos experts RH sont là pour vous guider.